我在書本上看到這樣一則故事：第二次大戰中期，美國生產的降落傘安全性能極不穩定，后經廠商調整、改進，合格率終于提升到了99.9%，但尚存在0.1%的危險性。為此，軍方要求產品的合格率必須達到，但廠商仍不以為然，并強調：任何產品都不可能達到的合格，除非奇跡出現。

       然而，99.9%的合格率就意味著每一千個跳傘的人中有一個人會送命。后來，軍方改變了檢查質量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人背傘試飛。此方法實現后，奇跡出現了，不合格率立刻變成了“0”。

      這個故事，讓我想到很多，我們華北重型是專業生產粉碎機的廠家，可以說在機械行業內，想讓粉碎機設備達到合格，就像上面那個小故事所說的一樣，除非奇跡產生，但在我們華北重型看來，對于粉碎機質量的生產，不能抱著奇跡產生這種態度，還是盡可能做到百分之百，朝著這個方向而努力，其實，在我們之前新聞欄目中也提到過沒有一個粉碎機廠家敢說自己的設備不出現零問題，但我們心態必須放正確，只有像上面故事所說，逼迫自己，給自己壓力，才能使自己的粉碎機設備征服市場，贏得更多的機遇發展。