作為一家專注于粉碎機的研制、生產(chǎn)和銷售為一體的大型企業(yè)——華北重型，面對2012年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，我們粉碎機廠家要提高核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以我們必須把基礎(chǔ)的打好，依靠加強質(zhì)量建設(shè)，要想實現(xiàn)從到的跨越，必須將質(zhì)量放在首要位置。同時要不斷綜合提高戰(zhàn)斗力，在我國很多的企業(yè)中，成功的原因，我認為在于他們自始至終都十分注重質(zhì)量，沒有的質(zhì)量文化，沒有高素質(zhì)的員工團隊，就不可能創(chuàng)造的產(chǎn)品質(zhì)量，更不可能打造出自己的品牌，所以，我們?nèi)A北重型很是重視這一點，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量加強，對質(zhì)量管理的內(nèi)核以及員工的心態(tài)和素質(zhì)也不斷地提高，讓所有員工有一種使命感，同時的團隊也給我們?nèi)A北重型粉碎機企業(yè)的良好形象增添上很重要的一筆。