小企業老板的職責是做事，大企業老板的職責是管人。從小老板到大老板，華北重型總經理經歷了很多的蛻變。華北重型，是以研發、生產、銷售和服務為一體的專業 粉碎機廠家。

        從初創業開始，從3、5個人，到現在分工明確，員工70多人，這一切來的都是那么不容易，起初粉碎機設備研發出來后，在實驗過程中經常出現這樣那樣的問題，但吃苦精神是李經理所具有的特殊本能，堅持一步一步將粉碎機改進，想想初到現在大概改進也有20多處了吧，從單一的幾臺設備到現在型號齊全，從技術的生疏到現在的成熟，期間經歷了太多太多，如今，華北重型已經走出了適合自己發展的路子，在堅持以科學發展觀的前提下，不斷創新，使企業形成了良好的循環發展，即使遇到市場的冷空氣，也能抵擋住風寒。

        風雪連天松挺力，泰山壓頂腰不彎。用這兩句詩來形容李經理是再合適不過了，李經理的創業勇氣、熱情和執著，與時代大背景下的機遇以及好政策的不斷扶持相結合，成就了華北重型的輝煌。