小企業(yè)老板的職責(zé)是做事，大企業(yè)老板的職責(zé)是管人。從小老板到大老板，華北重型總經(jīng)理經(jīng)歷了很多的蛻變。華北重型，是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的專業(yè) 粉碎機(jī)廠家。

        從初創(chuàng)業(yè)開始，從3、5個(gè)人，到現(xiàn)在分工明確，員工70多人，這一切來的都是那么不容易，起初粉碎機(jī)設(shè)備研發(fā)出來后，在實(shí)驗(yàn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，但吃苦精神是李經(jīng)理所具有的特殊本能，堅(jiān)持一步一步將粉碎機(jī)改進(jìn)，想想初到現(xiàn)在大概改進(jìn)也有20多處了吧，從單一的幾臺(tái)設(shè)備到現(xiàn)在型號(hào)齊全，從技術(shù)的生疏到現(xiàn)在的成熟，期間經(jīng)歷了太多太多，如今，華北重型已經(jīng)走出了適合自己發(fā)展的路子，在堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的前提下，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)形成了良好的循環(huán)發(fā)展，即使遇到市場的冷空氣，也能抵擋住風(fēng)寒。

        風(fēng)雪連天松挺力，泰山壓頂腰不彎。用這兩句詩來形容李經(jīng)理是再合適不過了，李經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)勇氣、熱情和執(zhí)著，與時(shí)代大背景下的機(jī)遇以及好政策的不斷扶持相結(jié)合，成就了華北重型的輝煌。